Aumenta tu liderazgo y rendimiento en tu vida laboral.
⎆
Programa de
Formación
para empresas
⎆ Formato presencial: (8 horas)
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EJES PARA TRANSFORMAR UNA ORGANIZACIÓN DESDE EL LIDERAZGO.
VALORES DE LÍDER Y DE LA EMPRESA: SENTIDO DE PERTENENCIA.
EL LIDERAZGO Y LA CULTURA EMPRESARIAL.
REALIZACIÓN DE PLANES DE ACCIÓN PARA LOS LÍDERES DE LA EMPRESA.
■ Estudiar los ejes principales necesarios para transformar nuestra organización y equipo según los valores deseados.
■ Transformación hacia una cultura de sentido de pertenencia con la compañía, entendiendo qué manera de comportarse se alinea con los valores de la misma y cuáles son las principales variables que impactan en la cultura.
■ Planes de acción individuales de todo lo anterior para aumentar el liderazgo sea cual sea el rol del individuo.
Porque lograrás:
✔ Mayor cultura de ownership.
✔ Mayor alineamiento en la compañía.
✔ Mantener y atraer talento.
✔ Aumentar el rendimiento en el tiempo.
✔ Legado en la sociedad: conseguiremos que la empresa impacte de forma positiva en su entorno.
✔ Mayor felicidad individual: a través del autoconocimiento de la gestión de las emociones y del propósito vital, conseguiremos ser más felices y rendir más.
ÁREA PERSONAS Y CHANGE LEADERSHIP
Sergi es Ingeniero Industrial, Master en Dirección de RRHH (ESADE), PDD (IESE), y Executive Master in HR Leadership (RUTGERS, New York).
Ha sido Director de RRHH de Sony España, Vicepresidente de Sony Europa, así como miembro del HR Board en Sony Corporation en Tokio, con visibilidad sobre 165.000 personas.
Es experto en Change Leadership y actualmente Managing Partner The Morphing Group, donde enfoca sus esfuerzos en ayudar a los CEO’s y Directores Generales a transformar sus compañías, dirigiendo proactivamente sus culturas para que todas las personas de su organización estén alineadas y en busca del mismo objetivo. De esta manera, serán capaces de contribuir a algo más que únicamente a maximizar el beneficio del accionista, y podrán dejar un legado, trabajando por algo que valga la pena y les motive a hacerlo con pasión.
Le apasiona el deporte y ha practicado muchos de ellos. Además, es especialista en acercar el mundo del deporte al de la empresa, gestionando la energía necesaria para ello; la física, la emocional, la mental y la espiritual.
Recientemente forma parte de Fanautic como accionista y directivo, club de navegación al que se ha unido para consolidar su éxito y rediseñar la estrategia de crecimiento.
Es muy entusiasta, riguroso y siente pasión real por todo lo que hace.
ÁREA PERSONAS Y CHANGE LEADERSHIP
Pedro es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Máster en Ciencias Humanísticas y Sociales por la Universidad Abat Oliba-CEU y Doctor en Economía (Cum Laude).
Ha tenido la suerte de poder trabajar en empresas como Johnson & Johnson y Sony. En esta última, fue Presidente Ejecutivo de Operaciones en España. Lideró la creación de Sony Iberia (España y Portugal) y fue su presidente, para pasar posteriormente a ser Vice-Presidente Senior de Sony Europa.
Actualmente, es Managing Partner en mtH-3 (Make Things Happen), donde focaliza sus esfuerzos en ayudar a los CEO’s y Directores Generales a transformar sus compañías, dirigiendo sus culturas de trabajo para que todas las personas dentro de sus organizaciones persigan el mismo fin.
Es conferenciante en diferentes escuelas de negocios y universidades de referencia así cómo profesor de la Universidad Abat Oliba-CEU.
Recientemente ha publicado, como coautor, el libro “Claves de la cultura corporativa japonesa”.
SOCIO-DIRECTOR SALES & FIT
Marvin es un destacado consultor empresarial con más de 21 años de experiencia, 9 en el sector ocio-restauración y 12 en el sector de formación y desarrollo organizacional. Ha ocupado importantes cargos directivos a lo largo de su trayectoria.
Tiene formación académica de raíz humanista: Filólogo Hispánico por la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha complementado sus estudios con formación específica de empresa: MBA y Postgrado de Dirección Comercial Marketing y Ventas en la UAX, así como un PADG en el IE Business School.
Entre sus habilidades, destaca la gestión de equipos y el interés permanente en obtener resultados comerciales y por extensión empresariales.
Marvin tiene una atractiva visión empresarial y la capacidad para determinar siempre nuevos objetivos dentro de una organización. Su perfil, ayuda a desarrollar liderazgo sin importar el rol de la persona en la empresa. Es un generador de ideas, acción y crecimiento sostenible para la compañía, siempre con las personas y el negocio como eje de actuación constante.
Actualmente, es Socio-Director y Fundador de la consultora de Formación y Desarrollo de Negocio Sales & Fit.
Con esta formación, tu equipo aprenderá a gestionar emociones para alcanzar una vida personal y laboral óptima.
⎆ Programa de Formación
⎆ Formato presencial: (8 horas)
⎆ Formato E-learning: (16 horas)
✓ Disponible DEMO gratis
Promueve una actitud receptiva al cambio en tu empresa: cambia malos hábitos, patrones obsoletos y rutinas improductivas.
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⎆ Formato presencial: (8 horas)
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Disminuye los niveles de estrés en los equipos de trabajo de tu empresa. Ya no escucharás frases como: “No sé cómo lidiar con esto” o “Tengo tanto estrés que no puedo pensar con claridad”.
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⎆ Formato presencial: (8 horas)
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