Crea un potente plan de negocio que sirva de guía para cada paso que das.
⎆ Programa Outdoor Learning Experience OLE™ para empresas
⎆ Duración: 1 - 2 días
Forma a tu equipo para mejorar su bienestar, productividad, resultados y aumentar ventas.
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La/s jornada/s (1 ó 2) se estructuran mediante workshops que equilibrarán la exposición teórica de contenidos con la realización de un plan de acción concreto en cada uno de los ejes propuestos.
Adicionalmente se realizará un trabajo personal por parte de los participantes de autoconocimiento apoyado en técnicas efectivas de meditación y mindfulness para poder mejorar la gestión de la presión y el stress y por consiguiente la toma de decisiones.
Tratamiento del proceso creativo y de innovación en la compañía.
Análisis del modelo de negocio actual y sus posibilidades de evolución a corto y medio plazo.
GESTIÓN DE PERSONAS COMO VENTAJA COMPETITIVA REAL Y PIEDRA ANGULAR DEL PROYECTO EMPRESARIAL.
ESQUELETO DE PLAN DE ACCIÓN CORPORATIVO SMART.
■ Tomar consciencia de la importancia de articular una estrategia empresarial sólida y planificada en aspectos capitales del negocio.
■ Entender los desafíos más relevantes como líderes de la organización.
■
Afrontar
los
retos de ese mundo V.U.C.A (volátil, incierto, cambiante y ambiguo) como retos motivadores que pueden convertirse en ventajas competitivas.
Porque lograrás:
✔ Desarrollar una visión estratégica orientada a la acción.
✔ Tomar conciencia y adelantarse a los retos de la compañía, como también identificar las variables críticas de cada negocio.
✔ Aprender a plantear y evaluar soluciones a las comúnmente planteadas.
✔ Aprovechar la transmisión de conocimiento y experiencia de un equipo de consultores de reconocido prestigio en primera línea de management en empresas de distintos sectores y tamaño.
✔
Fortalecer
las relaciones y la
cohesión del equipo directivo mediante el enfoque colaborativo del programa.
ÁREA PERSONAS Y CHANGE LEADERSHIP
Sergi es Ingeniero Industrial, Master en Dirección de RRHH (ESADE), PDD (IESE), y Executive Master in HR Leadership (RUTGERS, New York).
Ha sido Director de RRHH de Sony España, Vicepresidente de Sony Europa, así como miembro del HR Board en Sony Corporation en Tokio, con visibilidad sobre 165.000 personas.
Es experto en Change Leadership y actualmente Managing Partner The Morphing Group, donde enfoca sus esfuerzos en ayudar a los CEO’s y Directores Generales a transformar sus compañías, dirigiendo proactivamente sus culturas para que todas las personas de su organización estén alineadas y en busca del mismo objetivo. De esta manera, serán capaces de contribuir a algo más que únicamente a maximizar el beneficio del accionista, y podrán dejar un legado, trabajando por algo que valga la pena y les motive a hacerlo con pasión.
Le apasiona el deporte y ha practicado muchos de ellos. Además, es especialista en acercar el mundo del deporte al de la empresa, gestionando la energía necesaria para ello; la física, la emocional, la mental y la espiritual.
Recientemente forma parte de Fanautic como accionista y directivo, club de navegación al que se ha unido para consolidar su éxito y rediseñar la estrategia de crecimiento.
Es muy entusiasta, riguroso y siente pasión real por todo lo que hace.
ÁREA PERSONAS Y CHANGE LEADERSHIP
Pedro es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales, Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Máster en Ciencias Humanísticas y Sociales por la Universidad Abat Oliba-CEU y Doctor en Economía (Cum Laude).
Ha tenido la suerte de poder trabajar en empresas como Johnson & Johnson y Sony. En esta última, fue Presidente Ejecutivo de Operaciones en España. Lideró la creación de Sony Iberia (España y Portugal) y fue su presidente, para pasar posteriormente a ser Vice-Presidente Senior de Sony Europa.
Actualmente, es Managing Partner en mtH-3 (Make Things Happen), donde focaliza sus esfuerzos en ayudar a los CEO’s y Directores Generales a transformar sus compañías, dirigiendo sus culturas de trabajo para que todas las personas dentro de sus organizaciones persigan el mismo fin.
Es conferenciante en diferentes escuelas de negocios y universidades de referencia así cómo profesor de la Universidad Abat Oliba-CEU.
Recientemente ha publicado, como coautor, el libro “Claves de la cultura corporativa japonesa”.
DIRECTOR ÁREA DESARROLLO DE NEGOCIO
Sergio es licenciado en la Universidad Politécnica de Ingenieros Industriales de Barcelona, MBA por ESADE y PDD por IESE. Especializado en Administración de Negocios y Gestión Financiera. Cuenta con más de 26 años de experiencia en Dirección Económica Financiera Legal en el sector tecnológico y energético.
Durante 11 años, se desarrolló profesionalmente en Hidroeléctrica de Catalunya como Adjunto al Director Financiero. 5 años como Director Económico Financiero y Legal en Sony España y 13 años como Director General de Diversificación en Grupo AGBAR entre otras experiencias relevantes cómo primer ejecutivo (Applus, Technitoys, Ficosa, etc). Desde 2011 hasta la actualidad, ocupa el cargo de director y consejero en diversas empresas.
Como docente y conferencista, ha colaborado en las principales escuelas de negocio de España, como ESADE, IESE, Escuela Superior de Marketing y Administración de la Universidad de Girona, Universitat Pompeu Fabra, en Cámaras de Comercio de toda España y otras universidades como la Universidad de Alcalá, la Universidad de Barcelona o la Escola Superior Balear.
Actividades formativas en entornos lúdicos.
¡Deja entrar al deporte en tu empresa y aumenta el rendimiento de tus equipos de trabajo!
STAND UP CHALLENGE
Deporte y empresa dos mundos en paralelo.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
1. CHARLA INICIAL
2. ACTIVIDADES Y DINÁMICAS PREVIAS AL AGUA
3. STAND UP PADDLE individual
4. STAND UP PADDLE colectivo
5. KAYAK RACE
6. “FOTO FINISH”: BRIEFING DE APRENDIZAJES SOBRE LA JORNADA
⌚ Duración: 8 horas
BÚSQUEDA DEL TESORO
Potencia a los equipos de tu empresa a través de una dinámica divertida que descubre las destrezas de los participantes.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
Para esta actividad se divide el grupo en equipos, cada equipo tendrá una Tablet con una ruta que indica las pistas y los puntos que se obtendrán por cada respuesta correcta.
Esto es una actividad interactiva que se puede monitorizar desde un lugar central para dar ánimos, pistas adicionales y puntos extra. Las respuestas se pueden dar haciendo una foto, un video, dando la localización GPS o simplemente escribiendo.
Además de la Tablet cada equipo recibe una bolsa que contiene toda una variedad de cosas: limpiapipas, arcilla, fieltro, tijeras, elástico, cintas, globos, pinturas de cara, etc. que se pueden y se deben utilizar para los juegos.
Es una actividad muy divertida que hace que los participantes conozcan algo de la historia de Palma, el arte que hay expuesto y algunas curiosidades de la ciudad.
⌚ Duración: 8 horas
DESAFÍO DEL SUPERVIVIENTE
Saca a tu equipo de su zona de confort colocándolo en una situación de aventura.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
Desafío del superviviente mezcla una serie de juegos tradicionales y aventura.
Usando el sentido de la orientación; los equipos deben encontrar sus desafíos a lo largo del recorrido y completarlos para obtener puntos.
Los juegos pueden incluir obstáculos para ciegos, icebergs que se derriten, líneas flojas, construcción de un puente, rappel en un desnivel del terreno, túnel o acueducto, tela de araña, torre humana... entre otros juegos.
⌚ Duración: 8 horas
DISEÑA Y CONSTRUYE TU FUTURO COMO COMPAÑÍA
Crea un potente plan de negocio que sirva de guía para cada paso que das.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
La/s jornada/s (1 o 2) se estructuran mediante workshops que equilibrarán la exposición teórica de contenidos con la realización de un plan de acción concreto en cada uno de los ejes propuestos.
Adicionalmente se realizará un trabajo personal por parte de los participantes de autoconocimiento apoyado en técnicas efectivas de meditación y mindfulness para poder mejorar la gestión de la presión y el stress y por consiguiente la toma de decisiones.
⌚ Duración: 1 - 2 días
ESCAPE ROOM
Una actividad que fortalece a los equipos en búsqueda del éxito individual y el colectivo.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
La actividad Outdoor Learning Experience OLE™ Escape Room es un juego de evasión o escapismo.
La base de este tipo de juegos consiste en lograr, en un tiempo máximo, salir de una o varias habitaciones en las que un grupo de jugadores han sido encerrados. Para ello, los participantes tendrán que encontrar las pistas y resolver los acertijos que les conducirán hasta el logro de la meta final: la llave que abre la puerta de salida.
⌚ Duración: 3 - 5 horas
OLYMPIC CHALLENGE
Pon a prueba las destrezas de tus equipos y estimula la creatividad.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
Esta actividad tiene como propósito crear un ambiente divertido donde se brinda a todos los miembros de los equipos la oportunidad de mostrar sus habilidades y destrezas que a menudo no son visibles en el entorno laboral.
Utilizamos el perfil de cada empresa y la información que nos proporciona sobre los distintos perfiles que trabajan en su organización para diseñar los juegos, que van desde tareas de estrategia hasta carreras desarrolladas para reunir, motivar y cohesionar a los equipos.
Se desarrollan juegos tales como carrera de obstáculos por relevos, construcción de catapultas, esquís en equipo, carrera de sacos, esposas de cuerda, tira y afloja, etc.
⌚ Duración: 8 horas
UNA ODISEA EN SON REAL
Si quieres llegar a sitios diferentes, debes tomar caminos diferentes.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD:
La fase inicial de la actividad estará centrada en la participación individual y grupal en juegos de ingenio, lógica, memoria, creatividad, pensamiento lateral y resolución de problemas; así como juegos de actividad física de nivel básico y sin riesgos para la integridad física de los participantes.
Todos los juegos estarán dirigidos y supervisados por uno o varios facilitadores que resolverán dudas y acompañarán a los grupos sin intervenir en la resolución de las pruebas.
La fase de cierre se desarrollará a través del diálogo, el análisis y la reflexión grupal. La labor del facilitador/a será animar la participación, moderar el debate, destacar los puntos relevantes relacionados con los objetivos y contribuir a extraer conclusiones y aprendizajes.
⌚ Duración: 8 horas