CONFERENCIAS MOTIVACIONALES FitTalks™

Poner el foco en las personas como estrategia con el objetivo de mejorar la cultura de ownership, el alineamiento y la retención del mejor talento que permita maximizar los resultados de la compañía.

Desarrollar a nivel personal las capacidades necesarias catalizadoras del cambio ACTITUD, ENERGÍA (Ejercicio, nutrición, descanso) GESTIÓN EMOCIONAL (propia y de los equipos a cargo) PROPÓSITO VITAL (plan de acción que dé lugar a cambios individuales "reales").

A partir de una entrevista en donde se desgrana la trayectoria de Laura Quetglas (Top 5 Mundial en Paddle Surf) se extraen una serie de  trasvases de  

aprendizajes que aplican en el día a día y de forma similar; tanto en el exigente mundo de la alta competición cómo en el de la empresa.

La correcta gestión de las emociones es clave para aumentar hoy día la efectividad y el bienestar personal / profesional. Se ofrecen Pautas para conocer en qué consiste la gestión emocional y cuáles se pueden considerar como efectivas para trabajarlas correctamente.

Una oportunidad para profundizar en una visión práctica de la comunicación interpersonal reflexionando sobre aspectos que a menudo pasan desapercibidos y que son claves hoy día para promover una comunicación de calidad con un efecto directo en el desarrollo de relaciones personales y profesionales sanas.

Mejora del rendimiento de los empleados a través de su alimentación y planificación nutricional. Se amplian por tanto las herramientas para transformar una organización de manera sostenible en el tiempo desde el cambio individual a través de la nutrición.

Exponer que és el people analytics y las ventajas que ofrece para conseguir una organización saludable adaptada al S.XXI. 

Conferencia vehiculada a partir del ejemplo práctico de la herramienta de people analytics TeamEQ. (Consultar nuestros Programas).

Interesantísima reflexión que vincula la nueva economía y sociedad global.

Cambio conceptual de los modelos de negocio y por ello de su gestión eficiente, con el desconcierto que supone para los gestores al no entender porque la respuesta a sus acciones es distinta a la habitual.

Componer y gobernar la nueva visión del modelo de negocio para incrementar la experiencia del cliente al recibir la propuesta de valor compuesta con un nuevo modelo de negocio basado en procesos ágiles eficientes y respetuosos que generan datos que nos permiten conocer, aprender y evolucionar.

A partir de un repaso a la evolución histórica de mercados energéticos y su proyección al futuro se muestra el impacto en las siguientes actividades futuras: Nuevos tipos de clientes y Mercados, Nuevas ecuaciones de costes, Rotura con el pasado social y económico. 

En definitiva toma de consideración del impacto de la eficiencia energética en la cuenta de resultados y el medioambiente.

A partir de la similitud entre las palabras dinamizar y dinamitar se pasa a una descripcion de casos reales en los que se pone de relieve la necesidad de afrontar los cambios de rumbo de una forma decidida para evitar el declive o desaparición de una organización, afrontar los cambios de rumbo de una organización de forma decidida para evitar el declive o su desaparición. 

Repaso de casos reales vividos por el propio

ponente como ejecutivo de primer nivel de compañías muy relevantes como Sony, Agbar, etc.

Descubre las claves que hoy en día te hacen conseguir ventas rentables y sostenibles en el tiempo.