Solución de diagnóstico inicial a través de
tests de referencia en el mercado tales cómo:
DISC, EQ+I, MOTIVADORES DEL PUESTO DE TRABAJO dirigidos al Directivo y/o Mando Intermedio con el objetivo de identificar áreas fuertes y de mejora y trazar planes de acción individuales y grupales.
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■ Reflejar de manera objetiva el estilo y modelo de liderazgo de cada mando intermedio y/o directivo.
■ Entender las claves y oportunidades de mejora para mejorar en el eje de la gestión emocional del mando intermedio y/o directivo.
■ Potenciar al máximo las competencias principales que sobresalen en cada mando intermedio y/o directivo y trabajar con aquellas que ofrecen una clara oportunidad de mejora.
■ Hacer tomar conciencia, a través de un potente feedback de los tests, al mando intermedio/directivo y darle herramientas y empoderamiento para poder gestionar su propio cambio.
■ Articular un plan de acción concreto individual/grupal para la mejora continua de mandos intermedios y/o directivos.
Porque lograrás:
✔ Analizar las competencias clave de cada directivo para poder potenciarlas al máximo.
✔ Descubrir el modelo de liderazgo de los mandos intermedios y/o directivos de una organización.
✔ Empoderar a los mandos intermedios y/o directivos hacia la mejora continua mediante un plan de acción consensuado en el que el/la protagonista de su construcción es la propia persona.
✔ Ayudar al mando intermedio y/o directivo a la correcta gestión emocional propia y/o de los equipos a cargo como factor clave de eficacia y eficiencia en las organizaciones.
✔ Proporcionar, en definitiva, herramientas de desarrollo individual y/o grupal a los miembros clave de una compañía en base a elementos de análisis que aportan métricas objetivas y fiables.
ÁREA PERSONAS Y CHANGE LEADERSHIP
Sergi es Ingeniero Industrial, Master en Dirección de RRHH (ESADE), PDD (IESE), y Executive Master in HR Leadership (RUTGERS, New York).
Ha sido Director de RRHH de Sony España, Vicepresidente de Sony Europa, así como miembro del HR Board en Sony Corporation en Tokio, con visibilidad sobre 165.000 personas.
Es experto en Change Leadership y actualmente Managing Partner The Morphing Group, donde enfoca sus esfuerzos en ayudar a los CEO’s y Directores Generales a transformar sus compañías, dirigiendo proactivamente sus culturas para que todas las personas de su organización estén alineadas y en busca del mismo objetivo. De esta manera, serán capaces de contribuir a algo más que únicamente a maximizar el beneficio del accionista, y podrán dejar un legado, trabajando por algo que valga la pena y les motive a hacerlo con pasión.
Le apasiona el deporte y ha practicado muchos de ellos. Además, es especialista en acercar el mundo del deporte al de la empresa, gestionando la energía necesaria para ello; la física, la emocional, la mental y la espiritual.
Recientemente forma parte de Fanautic como accionista y directivo, club de navegación al que se ha unido para consolidar su éxito y rediseñar la estrategia de crecimiento.
Es muy entusiasta, riguroso y siente pasión real por todo lo que hace.
SOCIO-DIRECTOR SALES & FIT
Marvin es un destacado consultor empresarial con más de 21 años de experiencia, 9 en el sector ocio-restauración y 12 en el sector de formación y desarrollo organizacional. Ha ocupado importantes cargos directivos a lo largo de su trayectoria.
Tiene formación académica de raíz humanista: Filólogo Hispánico por la Universidad Autónoma de Barcelona. Ha complementado sus estudios con formación específica de empresa: MBA y Postgrado de Dirección Comercial Marketing y Ventas en la UAX, así como un PADG en el IE Business School.
Entre sus habilidades, destaca la gestión de equipos y el interés permanente en obtener resultados comerciales y por extensión empresariales.
Marvin tiene una atractiva visión empresarial y la capacidad para determinar siempre nuevos objetivos dentro de una organización. Su perfil, ayuda a desarrollar liderazgo sin importar el rol de la persona en la empresa. Es un generador de ideas, acción y crecimiento sostenible para la compañía, siempre con las personas y el negocio como eje de actuación constante.
Actualmente, es Socio-Director y Fundador de la consultora de Formación y Desarrollo de Negocio Sales & Fit.
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